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Personalausfälle in Ihrem Praxislabor? Schnelle Hilfe ist gefragt.

Personalengpässe sind große Ärgernisse im eigenen Praxisbetrieb. Hierfür braucht es meist eine schnelle und unkomplizierte Lösung. Wir haben dieses Problem erkannt und bieten konkrete Lösungsmöglichkeiten für die Zahnarztpraxis und dem angeschlossenen Praxislabor an.

Das Problem lag nach unseren Beobachtungen in der Abgrenzung zwischen Dentallaboren und den Praxislaboren innerhalb einer Zahnarztpraxis. Hier gibt es ein branchenbedingtes Konkurrenzverhalten. Das hat uns eigentlich schon immer gestört. Ein kollegiales Miteinander und Unterstützung wären hier sehr viel hilfreicher, auch im Sinne des Patienten. Wir haben niemanden erkennen können, der solch eine unterstützende Zusammenarbeit speziell anbietet. Voraussetzung hierfür ist zunächst einmal eine bestimmte kollegiale Haltung und ein Dienstleistungsbewusstsein im Labor.

 

Arne Suter im Gespräch...

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Warum BackwardPlanning so viel Sinn macht und zu besseren Ergebnissen führt

Einen Schritt zurück für einen großen Schritt vorwärts!

Die große Herausforderung in der Zahnmedizin besteht darin, dem Patienten ein überzeugendes Bild und eine Vorstellungskraft einer Zahnversorgung zu vermitteln. Eine Entscheidung zur Investition eines Versorgungsumfangs sichtbar und spürbar zu machen, das ist das Ziel von „Backward Planning“.
Wenn ich mir beispielsweise ein neues Auto kaufen möchte, dann ist es sehr einfach. Ich fahre zum Händler und setze mich in mein Wunschfahrzeug und fahre auch mal eine Proberunde. Für die Versorgungsplanung mit dem Patienten ist es nicht ganz so einfach, aber es ist streckenweise jetzt schon  möglich. Selbstverständlich braucht es hierzu die zahnärztliche Vorarbeit.
In Zusammenarbeit mit dem Suter Dental Labor bieten sich jetzt neue Möglichkeiten.
Wir sprachen hierzu mit den Fachmitarbeitern Thomas Bliefernicht und Ulrich Schloh aus dem Suter Dental Labor.
„Vorher...

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Ein weites Spektrum an Lebensfreude, Energie und Fachkompetenz. Regina Granz

Arne Suter traf Regina Granz zum Gespräch

Regina Granz hat viele Facetten. Ihre größte Kraft ist ihre Leidenschaft für Mensch und Lebewesen, Naturverbundenheit, Freude an Coaching, Mentoring und Weitergabe an Wissen und Kenntnissen. Regina Granz ist die Spezialistin für zahnärztliche Honorarabrechnung. Sie ist nicht nur im heimischen Nordniedersachsen, sondern auch deutschlandweit als Fachreferentin auf Ärztekongressen gerne gesehen. Ihre Fortbildungsangebote sind stets sehr gut besucht und sind für viele Abrechnungskräfte ein jährliches Seminar im Jahreskalender. Sie schafft es, dass ein eigentlich trockenes Thema durch ihre Persönlichkeit immer auch einen sehr motivierenden Charakter erhält und die Teilnehmer von der Thematik begeistert sind.

Heute besuchen wir Regina Granz jedoch an einem ganz anderen Ort, einen sehr persönlichen und privaten Raum. Sie lebt in Sichtweite der historischen Windmühle „Caroline“ an der...

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Intelligente Lösungen für die Zukunft

 Interview mit Arne Suter. Lichttechnik und sparsame Steuerungslösungen für das Suter Dental Labor

Die Zukunft wird von unseren Möglichkeiten und Ideen gestaltet. Schon lange hat uns das Thema "optimales Licht" im Labor beschäftigt.
Vor einigen Jahren hatten wir bereits Versuche mit LED Leuchten durchgeführt. und unser Anspruch galt im Besonderen der Farbwiedergabe. Es soll und muss dem Tageslicht entsprechen. Im gesamten Labor sollte das gleiche Farbspektrum herrschen.

Ein Vollspektrumlicht auf Basis von LED Leuchten war vor einigen Jahren noch nicht finanziell realisierbar. In der aktuellen Bauphase zum Erweiterungsbau und der Sanierung des Suter Dental Labors sind wir jetzt einen innovativen Schritt weiter.

Licht, da wo es hingehört  Arne Suter

Insgesamt werden zur Zeit 121 Tageslichtleuchten mit einem Farbvollspektrum über 90% eingebaut. Diese optimierte Farbwiedergabe liefert naturidentische...

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Wir wissen nicht, wie es wird oder was im halben Jahr ist. Aber jetzt machen wir das Beste draus.

Interview Teil 2. zum Jubiläum „90 Jahre Suter Dental Labor“. Von Rainer Wälde

Hat sich die Firmenkultur durch die Krise verändert?
Karen Suter: Ich würde sagen, ja, auf jeden Fall. Bereits vor der Krise haben wir einen Prozess gestartet, in dem wir mit unseren jüngsten Mitarbeitern über die Zukunft des Teams berieten. Wir haben gemeinsam konzipiert, in welcher Art wir miteinander arbeiten wollen. Einer der wichtigsten Punkte war dies: Wir haben Verantwortung füreinander und dabei geht es um die Art und Weise zu erkennen, ob es uns gut geht und auch dem Nächsten gut geht.  
Diesem Prozess war ein Sterbefall vorausgegangen, der alle schockiert hat. Das haben wir zum Anlass genommen, um zu überlegen: Wir verbringen viel Zeit miteinander. Zum Teil sogar mehr Zeit als mit der Familie zu Hause und außerdem ist es die wichtigste Zeit am Tage. Aus diesem Grund sollten wir auch möglichst gesund damit umgehen und...

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